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Construtor de Matriz SWOT

A matriz SWOT organiza a análise da sua empresa em quatro quadrantes: Forças e Fraquezas, que são internos e estão sob seu controle, e Oportunidades e Ameaças, que vêm do mercado. Preencha cada quadrante abaixo, visualize o resultado e baixe a sua matriz. Se quiser entender como fazer uma análise que vira decisão, leia o artigo completo no blog.

Forças

Interno, positivo
Perguntas para ajudar
  1. O que os seus clientes mais elogiam?
  2. O que a sua empresa faz melhor que os concorrentes?
  3. Que recursos você tem que são difíceis de copiar?

Fraquezas

Interno, negativo
Perguntas para ajudar
  1. Quais são as reclamações mais frequentes dos clientes?
  2. O que os concorrentes fazem melhor que você?
  3. O que depende de uma única pessoa para funcionar?

Oportunidades

Externo, positivo
Perguntas para ajudar
  1. Existe demanda no mercado que ninguém está atendendo bem?
  2. Alguma mudança na região pode trazer clientes novos?
  3. Existe serviço complementar que seus clientes comprariam?

Ameaças

Externo, negativo
Perguntas para ajudar
  1. Algum concorrente novo está chegando no seu mercado?
  2. Alguma mudança de tecnologia ou regulação pode afetar o negócio?
  3. O que pode encarecer a sua operação nos próximos anos?

Cruzamentos: transforme a análise em ação

Opcional. Conecte os quadrantes para gerar decisões práticas.

Como usar suas forças para aproveitar as oportunidades?

Como usar suas forças para se defender das ameaças?

Que fraquezas impedem você de aproveitar as oportunidades?

Que fraquezas deixam você mais exposto às ameaças?

Sua matriz

Matriz SWOT

Sua empresa

14/07/2026

Forças

Interno, positivo

Nenhum item adicionado.

Fraquezas

Interno, negativo

Nenhum item adicionado.

Oportunidades

Externo, positivo

Nenhum item adicionado.

Ameaças

Externo, negativo

Nenhum item adicionado.

kimerus.com

Montou a sua matriz e quer transformar a análise em um plano de ação? A Kimerus ajuda.

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